Результативность из года в год

Благодаря нашим усилиям автопроизводитель получил передышку, которая позволила ему отойти от края финансовой пропасти. Мы пришли в проект с перспективой инициирования банкротства клиента в течение 4-5 месяцев, а вышли из него через два года, после того как банк не смог обанкротить клиента.

Задача

К нам обратился за помощью российский автопроизводитель. Его плачевное финансовое состояние усугублялось перспективой значительного увеличения просроченной задолженности: крупный банк подал иск о взыскании кредитов на сумму 9,5 млрд рублей. Переговоры о реструктуризации долга не привели к успеху. Банк намеревался установить задолженность автопроизводителя в судебном порядке и инициировать процедуру его банкротства. Получение банком исполнительных листов на взыскание было вопросом времени. Чтобы выжить, производителю необходима была отсрочка уплаты долга, которой банк не давал. Наша задача состояла в том, чтобы максимально увеличить сроки рассмотрения шести дел по искам банка.

Решение

Процедуры оформления и выдачи банковских кредитов, как правило, подробно и обстоятельно документированы, поэтому решение задачи представлялось нам почти невозможным. Основной акцент был сделан не на борьбе с правовой позицией банка, а на юридическом крючкотворстве: только это могло спасти клиента от быстрого проигрыша. Мы скрупулезно искали мельчайшие огрехи в каждом документе, каждом процессуальном шаге банка. Все найденное старались использовать максимально, по сути «раздувая из мухи слона». Таким образом мы смогли протянуть рассмотрение дел в судах первой и апелляционной инстанции в течение двух лет! Когда после тяжелейшей судебной войны банку все же удалось получить исполнительные листы, мы обратились в суд с заявлениями об отсрочке и рассрочке исполнения решений на несколько лет и получили их.