Только по сути

ООО «Бегал» требует в Арбитражном суде Москвы признать недействительными договоры ООО «Бэль парфюм» об отчуждении бренда Good’s House и перехода прав на домен gooodshouse.ru, обнаружил “Ъ” в картотеке дел. Заседания назначены на 28 февраля. Представляющий интересы ООО «Бегал» юрист ЮФ «Авелан» Максим Обухов пояснил “Ъ”, что речь идет о сделках, заключенных в пользу структур Ideas4Retail: товарный знак Good’s House был передан по цене в десятки раз ниже рыночной, а сайт — отчужден безвозмездно. Также, по его словам, конкурсными кредиторами подготовлены заявления об оспаривании сделок по отчуждению товарных запасов.

Good’s House — сеть магазинов товаров для дома. Исходно ее развивала ГК «Ташир» Самвела Карапетяна. Но два года назад она перешла в портфель Ideas4Retail, связанной со структурами Александра Мамута (см. “Ъ” от 2 сентября 2020 года). В Ideas4Retail и ГК «Ташир» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили.

«Бегал» — один из кредиторов «Бэль трейд», долг оценивается почти в 5,5 млн руб. Это текстильная компания, специализирующаяся на производстве постельного белья, одеял, подушек и проч. По данным Kartoteka.ru, бенефициаром ООО «Бегал» выступает Назим Алнагиев.

Председатель коллегии А1 Александр Заблоцкис считает, что оспорить сделку по передаче бренда будет достаточно сложно: «Товарные знаки — нематериальные активы, чья цена часто определяется самими сторонами сделки». Адвокат Forward Legal Данил Бухарин отмечает, что в рамках дела заявителю нужно будет провести оценочную экспертизу стоимости активов. Если ООО «Бегал» удастся доказать суду свою правоту, он может обязать текущего собственника активов вернуть их «Бэль парфюм». Тогда они будут включены в конкурсную массу, а Ideas4Retail, по мнению господина Заблоцкиса, в дальнейшем сможет получить бренд по итогам торгов на общих основаниях.

Но сама по себе сеть Good’s House пока не стала узнаваемой на рынке, констатирует глава ритейл-департамента CBRE Марина Малахатько. Магазины открывались преимущественно в торгцентрах ГК «Ташир», в локациях, которые долго не находили арендаторов, констатирует она. Проблемами сети эксперт называет отсутствие уникального ассортимента, относительно высокую наценку на товары. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров соглашается, что стоимость бренда в этом случае сопоставима с ценой замены вывесок магазинов и вряд ли превышает 1 млн руб.

Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева напоминает, что пандемия привела к резкому росту спроса на товары для дома: с января по сентябрь 2021 года выручка таких магазинов выросла на 66% относительно аналогичного периода 2020 года. Сейчас тренд сохраняется на фоне высоких объемов жилищного строительства. На этом фоне, по словам госпожи Хакбердиевой, конкуренция в сегменте растет, все больше ритейлеров стремятся войти в него. «Бренд "Эконика" запустил линейку "Эконика Home", сеть "Фамилия" — направление Familia Home, H&M Group начала развивать в России концепт-сторы H&M Home»,— перечисляет эксперт. Марина Малахатько добавляет к этому активное развитие сети «Домаркет». Руководитель отдела аренды торговых помещений JLL Резеда Садритдинова констатирует, что многие торгцентры на этом фоне создают полноценные кластеры магазинов товаров для дома.